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宿泊・滞在施設リノベーション事業 リーベルホテル大阪 [宿泊施設]
事例紹介
2024.02.01
ワークプレイス構築事業
事例紹介
2024 年2月の本社移転に向けて、「壁を作らない」「完成させないオフィス」「多様な働き方に適応する」の3つの指針をもったプロジェクトが始動しました。旧オフィスにあった部門間の物理的および心理的な隔たりを解消するために、執務スペースのセンターに自由にコミュニケーションできるエリア「Open MUJI」や大規模なイベント・研修等の実施が可能な「コミュニティサロン」を設けました。また、「完成させないオフィス」という考え方を取り入れ、“はたらく場”の環境改善に向けた意見交換を部門横断で定期的に継続することで、社員自らが気づき、行動する風土を醸成しています。空間デザインにおいては、部門や役職で固定されない自由で多様な過ごし方に対応できるゾーニング、華美な装飾がない最小限にデザインした家具等、快適に働ける環境を目指すほか、自分たちの実体験を基に法人向けの商品開発も進めています。